“我們該考慮讓湯普森多一些持球進攻。”
要不是這話從科爾嘴里說出來,陳朔肯定自己轉身就走。
但這人是科爾,和湯普森一起拿過四座總冠軍,所以陳朔表現出了足夠的耐心。
這讓科爾有了說下去的機會。
“在我的理解里,射手大致分為三個層級。”
“最基礎的定點射手,只需要站在固定的位置,小范圍活動,在出現空位接到球后,用三分球來進行回應。”
“我打球時做了不少這樣的工作。”
“定點射手不會被重點針對,但賽前的球員報告上會標記出來,讓防守人留個心眼。”
“像巴蒂爾、格林在球隊里就承擔這些角色,幾乎不會讓他們參與戰術。”
陳朔示意科爾繼續說下去。
他發現科爾來球隊之前,應該是做了不少功課。
“再高一個級別的射手,我把他們稱為戰術性射手。”
“他們需要參與大量的跑位和無球戰術,必須懂得繞掩護、手遞手、追身三分、急停三分。”
“就像湯普森,他具備完整的技能包,且有著優秀的戰術參與能力。”
“作為戰術性射手,球隊會傾斜一部分資源,設計大量的前置戰術,幫助他們完成致命一擊。”
聽到這,陳朔已經開始好奇,所謂的第三個層級。
“第三種射手,可以最大程度發揮射術,我稱之為持球型射手。”
“需要注意的是,這個概念必須和持球手區分開,像庫里這種持球主攻手,雖然出手大量三分,也能參與無球戰術,但依然是主攻手。”
就在陳朔疑惑準備追問時,一陣嘈雜從主廳傳來。
“記住,你必須總是在場上保持競爭。”
陳朔順著看過去,保羅對著湯普森喋喋不休,但這位顯然不吃這套。
泰倫盧迅速上來打了圓場,帶著保羅去往牌室。
加內特在那兒帶著一幫球員,玩一種叫做“布瑞”的撲克游戲。
這種游戲在NBA很流行,節奏快賭注小隨機性大,保羅經常在飛機上、更衣室組牌局,加內特更是其中老手。
陳朔離得遠,湯普森的話他聽的不清楚,但依稀能聽到“垃圾時間”這個關鍵詞。
借此還原了大致的矛盾始末。
前幾場大勝的比賽里,都是三節打卡,但泰倫盧依然將湯普森留在場上,想讓他在這些輕松的比賽時間里找回手感。
湯普森大概是對垃圾時間提不起興趣,在場上大部分時間都在劃水,才遭到了老炮兒的喋喋不休。
陳朔能感受到湯普森心里的焦躁。
盡管不曾懷疑自己的出手選擇,但他對最近起伏不定的狀態,依然很著急。
納斯拿著兩杯酒起身。
“我去找湯普森單獨聊聊。”
陳朔不害怕球隊發生沖突爭執,這是團隊磨合不可避免的的陣痛。
保羅的領導方式,很難不出現這樣的問題。
太過咄咄逼人,不懂得迂回。
好在陳朔親手架構的更衣室相當穩定。
保羅是控球核心,握有最大的話語權,
剩下兩個頂薪,錢德勒作為防守核心,打球向來勤勤懇懇,并不會挑戰保羅的更衣室地位。
加內特地位高資歷老,但在凱爾特人期間就愿意為球隊犧牲,從一開始就認定這是保羅的球隊。
何況保羅和加內特場上的好勝一拍即合。
球隊三大核心之間架構相當穩定,保羅作為進攻核心,錢德勒作為防守核心,加內特則是集防守、策應一身的金牌輔助。
這就注定更衣室出不了大亂子。
阿里扎、巴蒂爾、托馬斯這些老將都圍繞在三大核心身邊。
湯普森是球隊實質上的第二進攻點,在斯科特被裁換上泰倫盧后,被賦予了大量的終結機會。
本質上這就是老將和新秀們的沖突,也是兩個時代的對話和融合。
陳朔快速回想了這一切,確保沒有任何遺漏后,和科爾繼續之前的話題。
“你是想要讓湯普森成為持球型射手嗎?”
眼見科爾點頭,陳朔淡淡開口道:
“湯普森的運控上限不算高,你知道嗎?”
科爾再次點頭,篤定開口:
“我看了他所有的錄像。”
“坦白說,我就是為他而來的。”
陳朔回想起另一條時間線上的湯普森,確實承擔了很多射手外的開發。
背身欺負錯位、攻筐,不算多效率也不算高,但確實有這樣的回合。
“陳,作為射手是有局限的。”
“局限在他的無球跑動和戰術體系之中。”
陳朔抬手反問道:
“這有什么不好嗎?”
“納斯做了很多工作,我們有大量精細的無球戰術。”
科爾神情嚴肅,語氣也更為鄭重:
“如果我們的目標是常規賽,那戰術型射手就完全足夠了。”
“但我明白,你心中的舞臺一定在季后賽。”
“在一輪完整的系列賽里,純粹的終結點都容易被針對。”
“無論是吃餅中鋒、定點射手、亦或是湯普森。”
“他們的進攻都需要大量的前置戰術,當你和對手展開7場制的鏖戰,你的每一個戰術都會被對面的賽訓組擺在桌上。”
“到時候,這些戰術反而成為精巧易碎的累贅。”
“是戰術,就有辦法被針對。”
望著眼神愈發明亮意氣飛揚的科爾,陳朔很難將他和后來那個固執死板的15大教練,結合在一起。
“所以,我們需要增加比賽的隨機性和不可預測。”
“讓湯普森開發一部分持球進攻。”
“他會有更大的活動范圍,更多的觸球機會,以及更多的終結位置。”
“持球進攻帶有的隨機性,能幫助他避免被針對。”
“在手感不好的夜晚里,攻筐和罰球能幫助他找回進球的感覺。”
陳朔在后面補充道:
“盡管這些方式對于湯普森而言并不高效?”
科爾十分堅定:
“是的,犧牲效率,換來不合理的籃球。”
“合理就意味著被預測。”
這樣的理念可和追求效率的現代籃球理念不同。
陳朔深吸了一口氣,反復咀嚼著這句話。
直到保羅在一幫人的起哄下,站到了高臺上:
“歡迎凱文的加入。”
“歡迎泰倫盧的加入。”
“歡迎尼克的加入。”
“歡迎史蒂夫的加入。”
保羅頓了一下,換了個問句。
“關于籃球我最想做到的事情?”
氣氛都到這了,自然只能有一個答案。
“贏得總冠軍。”
“我從來沒想到自己的下一站是克利夫蘭。”
“直到陳的出現。”
“他向我講述了一個偉大的構想。”
“在那個時候,球隊名單只有6個人,坦白說,我只相信了一半。”
“直到今天,我們是聯盟第一。”
“陳實現了他構想的一切,他做到了他工作該做的一切。”
所有人都看過來,陳朔只好遙遙舉杯,呼應保羅的話。
他明白保羅在賽季中期組織聚會,必然是為了明確賽季目標。
“接下來,我要明確告訴你們每個人。”
“我們的目標就是總冠軍。”
“就像陳在休賽期說的那樣。”