韓長貴見會議室里不少人點點著頭附和，自覺初步效果不錯，便趁熱打鐵，開始點評其他候選人。

首當其沖的就是，聽說楊麗華親自去三車間拜訪的劉梅花。

別以為他不知道楊麗華打的什么主意，不就是想著拉近三車間和服裝車間的關系嗎。

況且這個劉梅花之前可是教過楊麗華的，這兩人關系可不簡單。

“至于三車間的劉梅花老師傅，”他拖長了語調(diào)，搖了搖頭，

“嗯，劉師傅的技術是不錯，這個我承認，但是，在管理經(jīng)驗方面上，恐怕就有些欠缺了。

我記得她是前年還是去年才提的小組長吧，這滿打滿算也就這一年多的基層管理經(jīng)驗。

這冷不丁的讓她去管一個50人的車間，還是剛擴張，人員復雜的新車間，這個擔子，是不是太重了點。

萬一壓不住，出點什么亂子，反而給楊主任添麻煩不是。

咱們選副主任是為了給車間主任減輕負擔的，可不是去添亂的。”

這話就有點刻薄了，這是擺明了質(zhì)疑劉梅花的能力不足了。

”韓主任，你這話我就不愛聽了。”三車間的車間主任孫衛(wèi)星臉色一沉，這和直接朝她臉上吐口水有什么區(qū)別。

“資歷老，不一定就代表著能管得好，資歷淺，也不代表沒能力。

我們車間的劉梅花老師傅，雖然當小組長的時間不長，但人家管的那一組，生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率還有整體工人的凝聚力，哪一樣是差了的。

相比較某些車間，管理多年了，卻還時不時的出點小問題，鬧點小矛盾的車間班組，那可強太多了。”

咱倆都是車間主任，誰沒有比誰多高貴。你也別想用之前動輔服裝車間的手段來動我的車間。

服裝車間是根基淺，沒啥資歷，才被你擺了一道。別以為你多厲害，況且你也不想想，廠領導真的對你的所作所為不放在心上。

你這一輩子，頂天了也就是個車間主任的命，這還是仗著你資歷老的原因。

孫衛(wèi)星繼續(xù)為劉梅花爭取，“而且，劉梅花師傅為人細心，肯鉆研，學習能力強。

服裝車間是新車間，肯定會面臨很多新問題，現(xiàn)在正是需要這種既有技術底子，又愿意學習的干部。

管理經(jīng)驗是可以積累的，但人的品性和學習能力更重要。

我覺得劉梅花同志完全又潛力勝任副主任的工作，也一定能成為楊主任的好幫手。”

韓長貴被孫衛(wèi)星當眾暗諷一通，臉色有些難看，

“孫主任護著自己人，這種心情咱們可以理解。

但是咱們選拔干部，還是要從全局出發(fā)，穩(wěn)妥才是第一應該考慮的事情。

總不能拿一個車間的穩(wěn)定發(fā)展，去給某個同志積累經(jīng)驗吧。

這要是一個積累不好，摔了跟頭，損失的就是廠里的利益。”

兩人你一言我一語，雖然言語都還算克制，但火藥味明顯已經(jīng)彌漫開來。

其他幾位候選人所在的部門領導或者關系人還未發(fā)言，會場氣氛就因為韓長貴、孫衛(wèi)星的爭執(zhí)顯得有些緊張。

楊麗華嘴角放松，心里很是愉悅，吵得好啊，大家的意見都發(fā)表出來嘛。

不是都說，真理是越辯越明嗎。

坐在上首的廠長孫洪偉和老書記交換了一個眼神，都微微皺了皺眉。

他們希望看到的是充分的理性的討論，而不是這種明顯帶著部門利益和個人恩怨的爭執(zhí)。

蔡明偉瞥了一眼廠長和老書記，立馬敲了敲桌面，出來打圓場，

“好了，好了，兩位主任都是從工作出發(fā)，各有各的道理。

其他同志呢，也說說看法嘛。

陸廠長，人事科這邊除了提供名單，有沒有更具體的考察意見？”

陸解放接過話頭，語氣平和，“人事科主要是根據(jù)以往的表現(xiàn)和基本條件做了初步篩選。

這五位同志，從檔案和常規(guī)考核看，都是符合擔任車間副主任的基本要求。

至于誰更合適，確實需要結合崗位的特殊性和近期的實際表現(xiàn)來綜合判斷。

楊麗華同志作為直接上級，她的意見可能更具有參考價值。”

現(xiàn)在是壓力給到了楊麗華。

所有人都看向她，不少人都是帶著審視和好奇。

好奇這位年輕的車間主任怎么選，怎么說。

楊麗華緩緩開口，“感謝各位領導對服裝車間副主任人選的重視和討論。”

她先是定了基調(diào)，然后又看向韓長貴和孫衛(wèi)星，

“韓主任和孫主任都說得很有道理，都是從如何讓服裝車間更好的發(fā)展出發(fā)。

韓主任強調(diào)穩(wěn)重和經(jīng)驗，孫主任強調(diào)潛力和學習能力。

我認為這兩點對于服裝車間這個既需要穩(wěn)定生產(chǎn)，又面臨諸多新挑戰(zhàn)的車間來說，都至關重要，缺一不可。”

都先肯定了來，再把這些觀點都加入到自己的框架上來。

“所以，”楊麗華話鋒一轉，“我認為，選拔副主任，不能只看資歷長短，也不能只看技術好壞。

更重要的是，要看這位同志是否具備綜合管理潛力，能否在保持車間穩(wěn)定運行的同志，協(xié)助我應對各種新情況、新問題。”

她開始具體分析，但首先就避開了最敏感的林紅云和劉梅花，

“比如廠辦的李思苦同志。”楊麗華看向陸解放，

“李同志在廠辦工作多年，熟悉廠內(nèi)流程和各部門協(xié)調(diào)，文字和溝通能力肯定很強。

如果來到生產(chǎn)車間，可能在規(guī)范化管理和對外聯(lián)絡方面有獨特的優(yōu)勢。

但是可能就需要一段時間來適應一線生產(chǎn)節(jié)奏和具體的技術問題。”

說完李思苦，她這才說到自己車間的人，

“至于我們車間的孟美華和張虹兩位老師傅。”她語氣帶著自豪和感激，

“她們在本次原料危機和技術攻關中，確實發(fā)揮了中流砥柱的作用，更是展現(xiàn)了極強的責任心和技術能力。

孟師傅在剪裁和工藝改良上心思縝密，而張虹師傅在生產(chǎn)組織和人員協(xié)調(diào)上很有章法。

她們對服裝車間的感情也最深，情況也最熟悉。”

楊麗華特意點出了孟美華和張虹的不同。

最后，她這才回應韓長貴和孫衛(wèi)星的推薦，

“韓主任推薦的林紅云老師傅，是一車間的寶貴財富，管理經(jīng)驗豐富，如果能來，肯定能帶來很多成熟的管理方法。

孫主任推薦的劉梅花老師傅，技術扎實，學習能力強，潛力很大。

這兩位老師傅無論誰過來，我相信都能為服裝車間注入新的力量。”