當福州的巨輪滿載貨物駛向深藍，太原的礦山在智能系統(tǒng)下高效運轉(zhuǎn)，任家村的總部卻籠罩在一片詭異的寧靜之下。

2026年10月的任家村，秋收已畢，田野里一片蕭瑟。村中心那座現(xiàn)代化的“萬世基業(yè)”總部大樓，在暮色中顯得格外森嚴。然而，這表面的平靜下，卻暗流涌動。

任家村的“八先鋒”與“東八區(qū)”體系，隨著業(yè)務(wù)版圖的擴張，內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)也開始出現(xiàn)裂痕。尤其是隨著太原、蘇州、霍林郭勒、福州等分公司相繼成立，手握實權(quán)的區(qū)長們，心態(tài)悄然發(fā)生了變化。

矛盾的焦點，集中在了“資源分配”與“話語權(quán)”上。

任龍（二哥）坐鎮(zhèn)太原，手握能源命脈，背靠呂光等“北方天團”，自恃根基深厚；任豪（任家村八先鋒第二名，東八區(qū)第一區(qū)區(qū)長）在蘇州，依托顧鋒的軍事科技項目，與“南朝四帝”配合默契，業(yè)績斐然；任杰（八先鋒第三名，東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長）在霍林郭勒，雖然環(huán)境艱苦，但循環(huán)經(jīng)濟項目政治站位高，政策扶持力度大，也不甘示弱。

而一直留守總部，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任虎，卻感到了前所未有的壓力。

會議室里，氣氛凝重。

“二哥，不是我說你，太原那邊的智能礦山項目，預算超標了30%。那可是上億的資金，不是小數(shù)目。”任豪敲著桌子，語氣里帶著幾分不滿，“我們蘇州這邊，搞軍事科技，每一顆螺絲釘都要精打細算。”

任龍眉頭緊鎖，臉色沉郁：“豪弟，你不懂。煤礦是高危行業(yè)，安全投入一分都不能少。呂光他們提出的防護標準，那是用命換來的經(jīng)驗。”

“經(jīng)驗？”任杰冷笑一聲，插話道，“二哥，你的經(jīng)驗是建立在燒錢的基礎(chǔ)上。我們霍林郭勒的矸石山治理，一分錢恨不得掰成兩半花。拓跋珪他們提出的方案，都是在保證效果的前提下，最大限度地壓縮成本。”

“杰弟，你那是窮怕了。”任龍有些不悅。

“我窮？我那是務(wù)實！”任杰拍案而起。

“都給我住口！”

一聲斷喝，讓會議室瞬間安靜下來。任虎站在會議桌的主位上，臉色鐵青。他環(huán)視著這些曾經(jīng)同甘共苦的兄弟，心中五味雜陳。

“看看你們現(xiàn)在的樣子！像什么話！”任虎的聲音不大，卻透著一股威嚴，“當初咱們一起創(chuàng)業(yè)的時候，是怎么說的？‘組織共建、決策共商、優(yōu)勢共揚、全民共股、社會共治、成果共享’。這‘六共’原則，你們都忘了嗎？”

眾人一時語塞，低下頭去。

任虎深吸一口氣，放緩了語氣：“我知道，大家都想把事業(yè)做大，都想證明自己。但咱們是一個整體，是一條船上的人。太原的能源、蘇州的軍工、霍林郭勒的循環(huán)、福州的貿(mào)易，缺一不可。”

這時，一直沉默的任威（八先鋒第三名，東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長，天津負責人）開口了：“虎哥，話是這么說。但總部的資源分配，確實存在不公。我們天津這邊，搞海洋裝備，技術(shù)門檻高，資金需求大，可批下來的額度，還不如太原買幾臺防護網(wǎng)的錢。”

任虎看著任威，心中一凜。他意識到，問題比他想象的要復雜。這不僅僅是兄弟間的意氣之爭，更是利益格局的重新洗牌。

“威弟，你的意見，我會認真考慮。”任虎鄭重說道，“咱們‘萬世基業(yè)’，不能搞‘諸侯割據(jù)’。從明天開始，我要親自帶隊，到各個分公司去調(diào)研。資源分配，必須公開、透明、合理。”

會議結(jié)束后，任虎獨自站在窗前，望著村外的田野。秋風蕭瑟，落葉紛飛。他知道，任家村正處在一個關(guān)鍵的十字路口。內(nèi)部的爭斗，如果處理不好，可能會毀掉這來之不易的大好局面。

而就在這時，一個意想不到的消息傳來——福州分公司那邊，任海與拓跋珪，在“海上絲綢之路”航線的選擇上，產(chǎn)生了嚴重的分歧。拓跋珪主張激進擴張，直接切入高風險高回報的中東航線；而任海則主張穩(wěn)扎穩(wěn)打，先鞏固東南亞市場。

任虎揉了揉太陽穴，感到一陣疲憊。他明白，這不僅僅是一次業(yè)務(wù)分歧，更是任家村內(nèi)部矛盾的又一次爆發(fā)。

夜色深沉，任家村的燈火在黑暗中顯得格外孤獨。這場關(guān)于權(quán)力、利益與理想的爭斗，才剛剛開始。

登場人物信息

-任虎：任家村核心領(lǐng)導人，負責統(tǒng)籌全局，試圖平息內(nèi)部爭斗，維護“六共”原則。

-任龍（任家村八先鋒第一名）：太原分公司負責人，代表“能源派”，主張加大安全投入，與蘇州、霍林郭勒方面產(chǎn)生預算分歧。

-任豪（任家村八先鋒第二名，東八區(qū)第一區(qū)區(qū)長）：蘇州分公司負責人，代表“科技派”，對太原的預算超標提出質(zhì)疑，強調(diào)成本控制。

-任杰（八先鋒第三名，東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長）：霍林郭勒分公司負責人，代表“循環(huán)派”，主張務(wù)實節(jié)儉，對其他分公司的高投入表示不滿。

-任威（八先鋒第三名，東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長）：天津分公司負責人，代表“海洋派”，對總部資源分配不公提出抗議，要求更多支持。