當福州的巨輪滿載貨物駛向深藍,太原的礦山在智能系統(tǒng)下高效運轉(zhuǎn),任家村的總部卻籠罩在一片詭異的寧靜之下。
2026年10月的任家村,秋收已畢,田野里一片蕭瑟。村中心那座現(xiàn)代化的“萬世基業(yè)”總部大樓,在暮色中顯得格外森嚴。然而,這表面的平靜下,卻暗流涌動。
任家村的“八先鋒”與“東八區(qū)”體系,隨著業(yè)務(wù)版圖的擴張,內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)也開始出現(xiàn)裂痕。尤其是隨著太原、蘇州、霍林郭勒、福州等分公司相繼成立,手握實權(quán)的區(qū)長們,心態(tài)悄然發(fā)生了變化。
矛盾的焦點,集中在了“資源分配”與“話語權(quán)”上。
任龍(二哥)坐鎮(zhèn)太原,手握能源命脈,背靠呂光等“北方天團”,自恃根基深厚;任豪(任家村八先鋒第二名,東八區(qū)第一區(qū)區(qū)長)在蘇州,依托顧鋒的軍事科技項目,與“南朝四帝”配合默契,業(yè)績斐然;任杰(八先鋒第三名,東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長)在霍林郭勒,雖然環(huán)境艱苦,但循環(huán)經(jīng)濟項目政治站位高,政策扶持力度大,也不甘示弱。
而一直留守總部,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任虎,卻感到了前所未有的壓力。
會議室里,氣氛凝重。
“二哥,不是我說你,太原那邊的智能礦山項目,預算超標了30%。那可是上億的資金,不是小數(shù)目。”任豪敲著桌子,語氣里帶著幾分不滿,“我們蘇州這邊,搞軍事科技,每一顆螺絲釘都要精打細算。”
任龍眉頭緊鎖,臉色沉郁:“豪弟,你不懂。煤礦是高危行業(yè),安全投入一分都不能少。呂光他們提出的防護標準,那是用命換來的經(jīng)驗。”
“經(jīng)驗?”任杰冷笑一聲,插話道,“二哥,你的經(jīng)驗是建立在燒錢的基礎(chǔ)上。我們霍林郭勒的矸石山治理,一分錢恨不得掰成兩半花。拓跋珪他們提出的方案,都是在保證效果的前提下,最大限度地壓縮成本。”
“杰弟,你那是窮怕了。”任龍有些不悅。
“我窮?我那是務(wù)實!”任杰拍案而起。
“都給我住口!”
一聲斷喝,讓會議室瞬間安靜下來。任虎站在會議桌的主位上,臉色鐵青。他環(huán)視著這些曾經(jīng)同甘共苦的兄弟,心中五味雜陳。
“看看你們現(xiàn)在的樣子!像什么話!”任虎的聲音不大,卻透著一股威嚴,“當初咱們一起創(chuàng)業(yè)的時候,是怎么說的?‘組織共建、決策共商、優(yōu)勢共揚、全民共股、社會共治、成果共享’。這‘六共’原則,你們都忘了嗎?”
眾人一時語塞,低下頭去。
任虎深吸一口氣,放緩了語氣:“我知道,大家都想把事業(yè)做大,都想證明自己。但咱們是一個整體,是一條船上的人。太原的能源、蘇州的軍工、霍林郭勒的循環(huán)、福州的貿(mào)易,缺一不可。”
這時,一直沉默的任威(八先鋒第三名,東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長,天津負責人)開口了:“虎哥,話是這么說。但總部的資源分配,確實存在不公。我們天津這邊,搞海洋裝備,技術(shù)門檻高,資金需求大,可批下來的額度,還不如太原買幾臺防護網(wǎng)的錢。”
任虎看著任威,心中一凜。他意識到,問題比他想象的要復雜。這不僅僅是兄弟間的意氣之爭,更是利益格局的重新洗牌。
“威弟,你的意見,我會認真考慮。”任虎鄭重說道,“咱們‘萬世基業(yè)’,不能搞‘諸侯割據(jù)’。從明天開始,我要親自帶隊,到各個分公司去調(diào)研。資源分配,必須公開、透明、合理。”
會議結(jié)束后,任虎獨自站在窗前,望著村外的田野。秋風蕭瑟,落葉紛飛。他知道,任家村正處在一個關(guān)鍵的十字路口。內(nèi)部的爭斗,如果處理不好,可能會毀掉這來之不易的大好局面。
而就在這時,一個意想不到的消息傳來——福州分公司那邊,任海與拓跋珪,在“海上絲綢之路”航線的選擇上,產(chǎn)生了嚴重的分歧。拓跋珪主張激進擴張,直接切入高風險高回報的中東航線;而任海則主張穩(wěn)扎穩(wěn)打,先鞏固東南亞市場。
任虎揉了揉太陽穴,感到一陣疲憊。他明白,這不僅僅是一次業(yè)務(wù)分歧,更是任家村內(nèi)部矛盾的又一次爆發(fā)。
夜色深沉,任家村的燈火在黑暗中顯得格外孤獨。這場關(guān)于權(quán)力、利益與理想的爭斗,才剛剛開始。
登場人物信息
-任虎:任家村核心領(lǐng)導人,負責統(tǒng)籌全局,試圖平息內(nèi)部爭斗,維護“六共”原則。
-任龍(任家村八先鋒第一名):太原分公司負責人,代表“能源派”,主張加大安全投入,與蘇州、霍林郭勒方面產(chǎn)生預算分歧。
-任豪(任家村八先鋒第二名,東八區(qū)第一區(qū)區(qū)長):蘇州分公司負責人,代表“科技派”,對太原的預算超標提出質(zhì)疑,強調(diào)成本控制。
-任杰(八先鋒第三名,東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長):霍林郭勒分公司負責人,代表“循環(huán)派”,主張務(wù)實節(jié)儉,對其他分公司的高投入表示不滿。
-任威(八先鋒第三名,東八區(qū)第二區(qū)區(qū)長):天津分公司負責人,代表“海洋派”,對總部資源分配不公提出抗議,要求更多支持。